Sistem UMSURA Rank dirancang untuk memberikan gambaran holistik, terukur, dan adil terhadap kinerja Catur Dharma Perguruan Tinggi Muhammadiyah Aisyiyah. Metodologi ini memadukan data terintegrasi (SISTER & AIK) dengan algoritma pembobotan yang objektif.
Indikator dan bobot yang digunakan dalam metode penghitungan.
Jumlah penelitian dan publikasi yang dilakukan oleh dosen dalam satu tahun.
Jumlah pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen dalam satu tahun.
Jumlah mata kuliah yang diajarkan oleh dosen dalam satu tahun.
Jumlah kegiatan Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK) yang dilakukan oleh dosen dalam satu tahun.
Jumlah kegiatan penunjang yang dilakukan oleh dosen dalam satu tahun.
Proses transformasi data mentah menjadi skor akhir yang transparan.
Data ditarik otomatis dari SISTER dan Inputan AIK. Dihitung berdasarkan jumlah (Count) atau akumulasi (Sum).
Nilai mentah dikonversi ke skala 0-100 membandingkan dengan Target.
(Capaian / Target) * 100
Nilai 0-100 dikalikan dengan bobot Sub-Indikator, lalu dijumlahkan menjadi Skor Indikator Utama.
Akumulasi seluruh indikator menjadi Skor Akhir untuk menentukan Peringkat dan Status Produktivitas.
Kategorisasi kinerja berdasarkan rentang nilai capaian (Quartile).
Rincian target maksimal dan rentang capaian dinamis.
| Sub Indikator | Target (Maksimal) | Kategori Produktivitas (Rentang Nilai Capaian) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Less Productive | Quite Productive | Productive | Very Productive | ||
|
Jurnal Internasional
Jumlah publikasi di jurnal internasional terindeks.
|
5 Artikel | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Penelitian Nasional
Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen di tingkat nasional.
|
5 Judul | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Jurnal Nasional
Jumlah publikasi di jurnal nasional.
|
10 Artikel | 1 – 2 | 3 – 5 | 6 – 7 | 8 – 10 |
|
Publikasi Lainnya
Jumlah publikasi di konferensi atau seminar.
|
10 Karya | 1 – 2 | 3 – 5 | 6 – 7 | 8 – 10 |
|
Peran Sebagai Ketua Penelitian
Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen sebagai ketua.
|
5 Judul | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Kekayaan Intelektual
Jumlah kekayaan intelektual yang dihasilkan oleh dosen.
|
8 HKI | 1 – 2 | 3 – 4 | 5 – 6 | 7 – 8 |
| Sub Indikator | Target (Maksimal) | Kategori Produktivitas (Rentang Nilai Capaian) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Less Productive | Quite Productive | Productive | Very Productive | ||
|
Kegiatan Pengabdian
Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen.
|
5 Kegiatan | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Pembicara
Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen sebagai pembicara.
|
10 Kali | 1 – 2 | 3 – 5 | 6 – 7 | 8 – 10 |
|
Peran Sebagai Ketua Pengabdian
Jumlah pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen sebagai ketua.
|
5 Kegiatan | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
| Sub Indikator | Target (Maksimal) | Kategori Produktivitas (Rentang Nilai Capaian) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Less Productive | Quite Productive | Productive | Very Productive | ||
|
Jumlah SKS
Jumlah SKS yang diajarkan oleh dosen.
|
24 SKS | 0.01 – 6 | > 6 – 12 | > 12 – 18 | > 18 – 24 |
|
Pengujian Mahasiswa
Jumlah mahasiswa yang diuji oleh dosen.
|
40 Mhs | 1 – 10 | 11 – 20 | 21 – 30 | 31 – 40 |
|
Bimbingan Mahasiswa
Jumlah mahasiswa yang dibimbing oleh dosen.
|
30 Mhs | 1 – 7 | 8 – 15 | 16 – 22 | 23 – 30 |
| Sub Indikator | Target (Maksimal) | Kategori Produktivitas (Rentang Nilai Capaian) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Less Productive | Quite Productive | Productive | Very Productive | ||
|
Pembinaan dan Dakwah
Peran aktif dosen sebagai pendidik dan pendakwah nilai-nilai AIK.
|
5 Kegiatan | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Keaktifan di Persyarikatan
Keterlibatan struktural dosen dalam organisasi Muhammadiyah dan Ortomnya.
|
5 SK | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Karya Tulis AIK
Kontribusi intelektual dosen dalam bentuk karya tulis yang spesifik membahas AIK.
|
20 Karya | 1 – 5 | 6 – 10 | 11 – 15 | 16 – 20 |
|
Pengembangan Diri AIK
Komitmen dosen untuk terus meningkatkan pemahaman dan kompetensi AIK.
|
30 Kegiatan | 1 – 7 | 8 – 15 | 16 – 22 | 23 – 30 |
| Sub Indikator | Target (Maksimal) | Kategori Produktivitas (Rentang Nilai Capaian) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Less Productive | Quite Productive | Productive | Very Productive | ||
|
Tugas Tambahan / Jabatan Struktural
Jumlah tugas tambahan atau jabatan struktural akademik yang diemban oleh dosen.
|
5 SK | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Penunjang Lainnya / Kepanitiaan
Jumlah kegiatan penunjang lainnya atau terlibat dalam kepanitiaan yang dilakukan oleh dosen.
|
15 Kegiatan | 1 – 3 | 4 – 7 | 8 – 11 | 12 – 15 |
|
Pengelola Jurnal
Jumlah jurnal yang dikelola oleh dosen.
|
5 SK | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
|
Penghargaan
Jumlah penghargaan yang diterima oleh dosen.
|
5 Piagam | 1 | 2 | 3 | 4 – 5 |
Penentuan target minimum untuk kategori Cukup Produktif (batas ambang bawah kelayakan) disusun dengan mengacu pada ketentuan standar Beban Kerja Dosen (BKD) yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Riset, dan Teknologi.
Target maksimal yang tercantum dalam tabel di atas adalah batas nilai untuk mendapatkan poin penuh (100) pada sub-indikator tersebut. Namun, dalam penentuan Peringkat (Ranking), sistem akan memperhitungkan total akumulasi capaian secara riil.
Semakin tinggi capaian Anda melampaui target, semakin besar peluang Anda menempati peringkat teratas karena menunjukkan dedikasi kinerja yang luar biasa (Excellent Performance).